„Die Rolle der Führungskraft und des Beraters als Container“ In diesem Kapitel

Thomas Giernalczyk | Ross A. Lazar | Carla Albrecht

– wird das Container-Contained-Modell von Bion (1990) und seine Bedeutung für Führungskräfte und Berater vorgestellt

– anschließend werden wichtige Grundhaltungen für die Einleitung eines Containment- Prozesses anhandeines gelungen und misslungen Fallbeispiels näher erläutert

– schließlich geht es darum welche Bedingungen innerhalb von Organisationen Containment erleichtern

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