Wir bieten Halt, damit neues entstehen kann

Wir bieten Halt, damit neues entstehen kann

We use emotionality so that rationality can emerge

We use emotionality so that rationality can emerge

We are the experts for good cooperation

We are the experts for good cooperation

Who we are?

We are a manufactory - our work is handmade

We stand for high-quality and customised solutions. We design them in close cooperation with our customers.

We love complexity and want to understand comprehensively before we get started.

We have many years of experience in taking into account the dynamics between individuals, teams and organisations. With us, you can see what this means for your issue.

What is our expertise?

Our origin

Ursprünglich sind wir klinische Psycholog:innen, Therapeut:innen und Ökonom:innen. Wir haben uns leidenschaftlich für die Probleme der Arbeitswelt interessiert und sind dabei über den Horizont unserer klassischen Berufsfelder hinausgeschritten. Wir haben die Dynamiken von Teams und Organisationen untersucht und dabei unsere Expertise mit Verständnis von Einzel- und Gruppendynamik mitgenommen. Einige von uns haben IPOM (Institut für psychodynamische Organisationsberatung München) gegründet und dort Fortbildungen zum psychodynamischen Organisationsverständnis angeboten. Andere haben Patienten mit Burn-Out behandelt und wollten die Probleme an der Wurzel anpacken. Und manch einer wollte nicht nur HR Konzepte für Vorstände abliefern, sondern Forschungsreisender in Organisationen werden. At M19 - Manufaktur für Organisationsberatung, we now know what our hearts beat for. An understanding of people and organisations in a scientifically sound way, giving powerful suggestions for further development.

How we work

Our offer

We like to think in triangles, starting at one corner, and working our way around. When advising an organisation, we always have the team dynamics and the dynamics of the individuals in mind. This increases the complexity and leads to a better reality.

TEAM

Prof. Dr. Thomas Giernalczyk
Psychologist, psychoanalyst and expedition leader.
Guide. Develop. Create. Supportive. At M19, he moves people, perspectives, and companies forward.
Dr. Carla Albrecht
Psychologist, systemicist and aviator.
Revolutionary. Pragmatic. Scholar. Navigator. Implementer. Authentic. Communicative. At M19, she ensures the right altitude.
Dr. Mathias Lohmer
Psychologist, psychoanalyst and bridge builder.
Cultural Specialist. Reflective. Passionate. Community Builder. Agile. At M19, he connects cultures.
Sina Feuerstein
Psychologist (M.Sc.), business economist (B.Sc.) and summit climber.
Strong in Teams. Confident. Open. Humorous. Versatile. Emphatic. Community Builder. At M19, she finds her way around steep terrain.
Markus Zimmermann
Markus Zimmermann
Graduate in business administration, personnel developer and free space pilot.
Researcher. Evaluator. Complementary thinker. Sparring partner. Innovator. Community Builder. Approachable. Solution-oriented. At M19, he designs the consulting architectures for change processes.
Géraldine Emig
Psychologist (M.Sc.), systemic expert and military psychologist.
Mutig. Grenzsuchend. Feinfühlig. Kämpferisch. Klar. Innovativ. Richtungsweisend. Bei M19 ist sie die Expertin für psychologische Sicherheit.
Fabiola Krieg
Organisationspsychologin, Betriebswirtin und Tiefentaucherin.
Neugierig. Herzlich. Ideenreich. Tatkräftig. Zuversichtlich. Kontaktstark. Verbindend. Bei M19 führt sie sicher unter die Oberfläche.
Anne Seybold
Businesswoman, finance minister and organisational talent.
Great with Numbers. Approachable. Structured. Realist. Persistent. Coordinator. Implementer. At M19, she provides support.
Dr. Philipp Horn
Psychologist, psychoanalyst and crisis expert.
Conveyor. Interceptor. Imaginative. Determined. Explainor. Accurate. Adept. At M19, he radiates calm and is swift to act.
Lena Schiestel
Lena Schiestel
Graduate psychologist, theatre scientist and impulse generator.
Knowledgeable. Empathic. Versatile. Confident. Systematic. Persevering. Value-oriented. At M19, she finds creative solutions for the supposedly unchangeable.
Calvin Bartel
Master of Science (Sociology), management coach and world changer.
Cosmopolitan. Experienced. Planner. Analytical. Determined. Serene. Diplomatic. At M19, he unites what seems to be opposites.
Dr Petra Kingsbury
Diplom-Psychologin, Systemikerin und Perspektivenwandlerin.
Fokussiert. Erkundend. Vorangehend. Beziehungsorientiert. Verbunden. Gelassen. Präsent. Bei M19 inspiriert sie Menschen für neue Sichtweisen.
Anja Kluge
Psychologist (M.Sc.), architectural psychologist and idea generator.
Sees the big pictures. Doesn’t hesitate. Analytical. Thoughtful. Undaunted. Curious. At M19, she develops long-term solutions.
Franziska Bauernschmitt
Psychologist (M.Sc.), weigher and helmswoman.
Sharp in depth. Stunningly sure. Balancing power. Connecting. Cold water swimmer. Cordial. Accurate. At M19 she looks ahead for circumspection.
Annika Weber
Psychologist (M.Sc.), psychotherapist and emotional shifter.
Sensitive. Goal-oriented. Clear. Open. Courageous. Grounded. At M19, she maintains the right balance between moving forward and pausing.
PROF. DR. PHILIPP MARTIUS
Prof. Dr. Philipp Martius
Specialist in psychosomatic medicine, psychiatry and psychotherapy, social medicine and clinical expert.
Experienced in managing clinics and staff. Professionally oriented. Friendly with a good sense of humour. Organiser. Community Builder. Investigator. At M19, he stands for leadership experience and expertise in healthcare.
Martin Holle
Martin Holle
Graduate engineer, consultant and tracker.
Anchored. Pragmatic. Sensitive. Balancing. Impulse-giver. Knowledgeable. Analytical. At M19, he is a bridge to the digital world.

PODCAST

Psychologische Grundbedürfnisse in der Arbeit verstehen und nutzen

Psychologische Grundbedürfnisse in der Arbeit verstehen und nutzen

Veröffentlich am 2024-03-03 17:00:00
In dieser Folge sprechen Thomas und Géraldine über die Rolle psychologischer Grundbedürfnisse in Arbeitsprozessen. Folgende Fragen werden beantwortet: – Was sind psychologische Grundbedürfnisse? – Wie zeigt es sich, wenn sie übergangen werden? – Wie gehe ich als Führungskraft gut mit psychologischen Grundbedürfnissen um? Shownotes: –Veröffentlichungen–https://m19-organisationsberatung.de/bibliothek/ –Aktuelles–https://m19-organisationsberatung.de/category/artikel/ –M19-Newsletter plus–https://m19-organisationsberatung.de/newsletters/ – Kontakt – wir freuen uns jederzeit...
Virtues: Team discipline, hierarchy and authority

Führungsdilemmata

Veröffentlich am 2024-02-04 17:00:00
In dieser Folge sprechen Markus und Mathias darüber, wie wir mit Dilemmata in der Führung umgehen können. Folgende Fragen und ähnliche werden beantwortet: Wie kann man souverän zwischen den Stühlen sitzen? Wie kann man das Unentscheidbare entscheiden? Wie sieht ein gutes Management von Unsicherheit und Ambiguität aus? Shownotes: –Veröffentlichungen–https://m19-organisationsberatung.de/bibliothek/ –Aktuelles–https://m19-organisationsberatung.de/category/artikel/ –M19-Newsletter plus–https://m19-organisationsberatung.de/newsletters/ – Kontakt –...
Containment

Stellschrauben in Organisationen

Veröffentlich am 2024-01-09 07:42:00
In dieser Folge sprechen Carla und Thomas darüber, welche Stellschrauben Organisationen in Bewegung versetzen können. Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet: o Was ist ein systemisches Verständnis von Beratung? o Welche Beratung setzt Organisationen in Bewegung? o Warum weiß man nicht genau, welche Intervention wirkt? Shownotes: –Veröffentlichungen–https://m19-organisationsberatung.de/bibliothek/ –Aktuelles–https://m19-organisationsberatung.de/category/artikel/ –M19-Newsletter plus–https://m19-organisationsberatung.de/newsletters/ – Kontakt – wir freuen...
Does team development promote silo formation?

Ohnmacht & Selbstwirksamkeit

Veröffentlich am 2023-11-17 11:00:00
In dieser Folge sprechen Carla und Markus über das Gefühl der Ohnmacht & Selbstwirksamkeit. Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet: Was ist Ohnmachtserleben? Was macht Ohnmachterleben in Organisationen? Wie kommt man von einem Ohnmachtgefühl zu einem Gefühl von Selbstwirksamkeitserleben? Shownotes: –Veröffentlichungen–https://m19-organisationsberatung.de/bibliothek/ –Aktuelles–https://m19-organisationsberatung.de/category/artikel/ –M19-Newsletter plus–https://m19-organisationsberatung.de/newsletters/ – Kontakt – wir freuen uns jederzeit über Feedback, Nachrichten oder...
Kommunikation: Deep Dive Dialog

Kommunikation: Deep Dive Dialog

Veröffentlich am 2023-10-09 09:52:00
In dieser Folge sprechen Sina und Thomas über die Kommunikationsmethode „Deep Dive Dialog“: Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet: Was ist der Deep Dive Dialog? Welchen Mehrwert hat der Deep Dive Dialog für Zweiergespräche und Teams? Wofür eignet sich der Deep Dive Dialog? Shownotes: –Veröffentlichungen–https://m19-organisationsberatung.de/bibliothek/ –Aktuelles–https://m19-organisationsberatung.de/category/artikel/ –M19-Newsletter plus–https://m19-organisationsberatung.de/newsletters/ – Kontakt – wir freuen uns jederzeit...
Coaching vs. Psychotherapie

Coaching vs. Psychotherapie

Veröffentlich am 2023-09-04 02:30:00
In dieser Folge sprechen Mathias und Thomas über den Unterschied von Coaching und Psychotherapie: Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet: Was sind Gemeinsamkeiten von Coaching und Psychotherapie? Was sind Unterschiede von Coaching und Psychotherapie? Was sind typische Anlässe für Coaching und Psychotherapie? Shownotes: –Veröffentlichungen–https://m19-organisationsberatung.de/bibliothek/ –Aktuelles–https://m19-organisationsberatung.de/category/artikel/ –M19-Newsletter plus–https://m19-organisationsberatung.de/newsletters/ – Kontakt – wir freuen uns jederzeit über...
Virtues: Team discipline, hierarchy and authority

Umgang mit Niederlagen

Veröffentlich am 2023-08-07 15:34:00
In dieser Folge sprechen Markus und Mathias über das Thema Niederlagen und den Umgang damit: Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet: Was hat Scham mit Niederlage zu tun? Wieso braucht es einen Trauerprozess, wenn wir eine Niederlage erlitten haben? Warum sind Niederlagen manchmal eine notwendige Korrektur und Lernchance? Shownotes: –Veröffentlichungen–https://m19-organisationsberatung.de/bibliothek/ –Aktuelles–https://m19-organisationsberatung.de/category/artikel/ –M19-Newsletter plus–https://m19-organisationsberatung.de/newsletters/ – Kontakt...
Macht: Hirtenmacht und Ordnungsmacht

Macht: Hirtenmacht und Ordnungsmacht

Veröffentlich am 2023-07-02 21:22:00
In dieser Folge sprechen Markus und Thomas über das Thema Macht und über den Unterschied zwischen Hirtenmacht und Ordnungsmacht: Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet: Warum ist es gut sich als Führungskraft mit Macht auseinanderzusetzen? Was ist Hirtenmacht und was ist Ordnungsmacht? Was fängt eine Führungskraft damit an? Shownotes: –Veröffentlichungen–https://m19-organisationsberatung.de/bibliothek/ –Aktuelles–https://m19-organisationsberatung.de/category/artikel/ –M19-Newsletter plus–https://m19-organisationsberatung.de/newsletters/ – Kontakt...
Virtues: Team discipline, hierarchy and authority

Mediation – der neutrale Dritte

Veröffentlich am 2023-04-30 21:57:00
In dieser Folge sprechen Markus und Mathias über das Thema Mediation – der neutrale Dritte: Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet: Wie hilft Mediation bei verfahrenen Situationen? Wie kann Mediation eine befriedete Insel inmitten eines ausufernden Konfliktes bilden? Was unterscheidet Mediation von Coaching und Supervision? Shownotes: –Veröffentlichungen–https://m19-organisationsberatung.de/bibliothek/ –Aktuelles–https://m19-organisationsberatung.de/category/artikel/ –M19-Newsletter plus–https://m19-organisationsberatung.de/newsletters/ – Kontakt – wir freuen...
Psychologische Sicherheit

Psychologische Sicherheit

Veröffentlich am 2023-03-05 22:26:00
In dieser Folge sprechen Sina und Thomas über das Konzept „Psychologische Sicherheit“. Folgende und ähnliche Fragen werden beantwortet: Was ist Psychologische Sicherheit? Welchen Mehrwert hat Psychologische Sicherheit für Teams? Was können Führungskräfte tun, um Psychologische Sicherheit zu fördern? Shownotes: –Veröffentlichungen–https://m19-organisationsberatung.de/bibliothek/ –Aktuelles–https://m19-organisationsberatung.de/category/artikel/ –M19-Newsletter plus–https://m19-organisationsberatung.de/newsletters/ – Kontakt – wir freuen uns jederzeit über Feedback, Nachrichten oder Fragen:po*****@m1***********************.de

NEWSLETTER

We want to stay in touch with you. With our newsletter we let you share our reflections and our work.

Über Disziplin und Neuanfänge – Der M19-Newsletter Plus

Veröffentlich am 2022-12-05 12:03:33
Was uns beschäftigt Seit wir unseren letzten Newsletter verschickt haben, sind viele Monate vergangen und das Jahr neigt sich schon wieder dem Ende zu. Unser selbstgestecktes Ziel von 3-4 Newslettern...

On the need to adapt - The M19 Newsletter plus

Published on 2022-04-25 12:40:00
What keeps us busy Humans are characterised by a high degree of adaptability: When external circumstances change, we usually adjust to them and adapt our...

About Mondays - The M19 Newsletter plus

Published on 2021-12-08 09:39:03
What keeps us busy... How do you actually make sure that as a counsellor you do high-quality work, don't get caught up in the dynamics of the client system and keep coming up with fresh ideas and...

On Displacement - The M19 Newsletter plus

Published on 2021-12-08 09:23:47
What's on our minds New Zealand's kiwis are singing again, there are wind turbines that make it rain and Sierra Leone abolishes the death penalty.Good news in times like these seems to have become a rarity....

Checkliste: Neustart-Effekt

Etwas Neues in Angriff zu nehmen oder das eigene Verhalten zu verändern, ist nicht immer leicht. Der „Neustart-Effekt“ kann dabei helfen. Katherine Milkman und ihre

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