Artikel „Klimakrise und Coaching“ – Thomas Giernalczyk & Heidi MöllerArtikel „Klimakrise und Coaching“
Artikel in der OSC – Organisationsberatung, Supervision, Coaching (Springer Verlag) Hier geht es zum Artikel (PDF).
Artikel „Agilität.Macht.Containment.“ – Thomas Giernalczyk & Heidi Möller
aus Germanis, O.; Hutmacher, S.; Walser, L. (2023). Organisationale Machtbeziehungen im Wandel-Führung zwischen Zustimmung und Zwang. Springer. S. 105-118 Hier geht es zum Artikel (PDF).
Checkliste: Neustart-Effekt
Etwas Neues in Angriff zu nehmen oder das eigene Verhalten zu verändern, ist nicht immer leicht. Der „Neustart-Effekt“ kann dabei helfen. Katherine Milkman und ihre Kolleg*innen haben herausgearbeitet, dass wir Neujahr deshalb so gerne nutzen, um ein Vorhaben umzusetzen, weil wir Erinnerungen an unser Leben in Abschnitte ordnen, wie Kapitel in einem Buch. Zu besonderen […]
Article "W. R. Bion's Contribution to Group Analysis and Organisational Consulting" - Mathias Lohmer
From: Dietrich, G, Fossel, F (2022). Group psychoanalysis. Theory, history and practice fields of the group psychoanalytic method. Vienna: Facultas, pp. 78-86 Click here for the article (PDF).
Article "The therapists' friends - self-care and the good inner objects" - Mathias Lohmer
Article in PTT - Personality Disorders Theory + Therapy 2022; 26 Click here for the article (PDF).
Article "Supervision in Transference-Focused Psychotherapy (TFP) of Severe Personality Disorders" - Mathias Lohmer & Susanne Hörz-Sagstetter
Article in PTT - Personality Disorders Theory + Therapy 2.2022 Click here for the article (PDF).
Article "Cold Leadership" - Thomas Giernalczyk & Christian Schöpf
Article in PTT - Personality Disorders Theory + Therapy 2.2022 Click here for the article (PDF).
Article "New Leadership - Leading in Agile Companies" - Thomas Giernalczyk & Heidi Möller
Article in OSC - Organisationsberatung Supervision Coaching (Springer Verlag) Click here for the article (PDF).
Balint work and collegial counselling as peer coaching formats
Supervision im Balint-Format oder als kollegiale Fallberatung funktioniert nach dem Motto „Mehr Köpfe zum Denken bringen“. Sie folgt einer bestimmten Struktur: Fallvorstellung – Informationsfragen – Assoziationen und Ideen der Gruppe – Feedback & Rückkoppelung. Unsere Erfahrung ist, dass der Falleinbringer*in danach häufig sehr dankbar ist, weil Aspekte zum Vorschein kamen, Dynamiken aufgedeckt wurden und Ideen für […]
Three cultural and organisational worlds
Article by Larry Hirschhorn, Thomas Giernalczyk, Martin Holle, Mathias Lohmer and Markus Zimmermann in the magazine OSC - Organisationsberatung Supervision Coaching Click here for the article (PDF)
