Artikel „Klimakrise und Coaching“ – Thomas Giernalczyk & Heidi MöllerArtikel „Klimakrise und Coaching“
Artikel in der OSC – Organisationsberatung, Supervision, Coaching (Springer Verlag) Hier geht es zum Artikel (PDF).
Artikel „Agilität.Macht.Containment.“ – Thomas Giernalczyk & Heidi Möller
aus Germanis, O.; Hutmacher, S.; Walser, L. (2023). Organisationale Machtbeziehungen im Wandel-Führung zwischen Zustimmung und Zwang. Springer. S. 105-118 Hier geht es zum Artikel (PDF).
Checkliste: Neustart-Effekt
Etwas Neues in Angriff zu nehmen oder das eigene Verhalten zu verändern, ist nicht immer leicht. Der „Neustart-Effekt“ kann dabei helfen. Katherine Milkman und ihre Kolleg*innen haben herausgearbeitet, dass wir Neujahr deshalb so gerne nutzen, um ein Vorhaben umzusetzen, weil wir Erinnerungen an unser Leben in Abschnitte ordnen, wie Kapitel in einem Buch. Zu besonderen […]
Artikel „Der Beitrag W. R. Bions zu Gruppenanalyse und Organisationsberatung“ – Mathias Lohmer
Aus: Dietrich, G, Fossel, F (2022). Gruppenpsychoanalyse. Theorie, Geschichte und Praxisfelder der gruppenpsychoanalytischen Methode. Wien: Facultas, S. 78-86 Hier geht es zum Artikel (PDF).
Artikel „Die Freunde der Therapeuten – Selbstfürsorge und die guten inneren Objekte“ – Mathias Lohmer
Artikel in der PTT – Persönlichkeitsstörungen Theorie + Therapie 2022; 26 Hier geht es zum Artikel (PDF).
Artikel „Die Supervision in der Übertragungsfokussierten Psychotherapie (TFP) schwerer Persönlichkeitsstörungen“ – Mathias Lohmer & Susanne Hörz-Sagstetter
Artikel in der PTT – Persönlichkeitsstörungen Theorie + Therapie 2.2022 Hier geht es zum Artikel (PDF).
Artikel „Kalte Führung“ – Thomas Giernalczyk & Christian Schöpf
Artikel in der PTT – Persönlichkeitsstörungen Theorie + Therapie 2.2022 Hier geht es zum Artikel (PDF).
Artikel „New Leadership – Führen in agilen Unternehmen“ – Thomas Giernalczyk & Heidi Möller
Artikel in der OSC – Organisationsberatung Supervision Coaching (Springer Verlag) Hier geht es zum Artikel (PDF).
Balint-Arbeit und Kollegialer Beratung als Peer Coaching Formate
Supervision im Balint-Format oder als kollegiale Fallberatung funktioniert nach dem Motto „Mehr Köpfe zum Denken bringen“. Sie folgt einer bestimmten Struktur: Fallvorstellung – Informationsfragen – Assoziationen und Ideen der Gruppe – Feedback & Rückkoppelung. Unsere Erfahrung ist, dass der Falleinbringer*in danach häufig sehr dankbar ist, weil Aspekte zum Vorschein kamen, Dynamiken aufgedeckt wurden und Ideen für […]
Drei kulturelle und organisatorische Welten
Artikel von Larry Hirschhorn, Thomas Giernalczyk, Martin Holle, Mathias Lohmer und Markus Zimmermann in der Zeitschrift OSC – Organisationsberatung Supervision Coaching Hier geht es zum Artikel (PDF)