Wir bieten Halt, damit neues entstehen kann
Wir sind die Experten für gute Zusammenarbeit
Wir stehen für hochwertige und maßgeschneiderte Lösungen. Wir entwerfen sie in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden.
Wir lieben Komplexität und wollen umfassend verstehen, bevor wir loslegen.
Wir haben eine langjährige Erfahrung darin, die Dynamiken zwischen Individuum, Team und Organisation zu berücksichtigen. Mit uns erkennen Sie, was das für Ihre Fragestellung bedeutet.
Was ist unsere expertise?
Unsere Herkunft
Ursprünglich sind wir klinische Psycholog:innen, Therapeut:innen und Ökonom:innen. Wir haben uns leidenschaftlich für die Probleme der Arbeitswelt interessiert und sind dabei über den Horizont unserer klassischen Berufsfelder hinausgeschritten. Wir haben die Dynamiken von Teams und Organisationen untersucht und dabei unsere Expertise mit Verständnis von Einzel- und Gruppendynamik mitgenommen. Einige von uns haben IPOM (Institut für psychodynamische Organisationsberatung München) gegründet und dort Fortbildungen zum psychodynamischen Organisationsverständnis angeboten. Andere haben Patienten mit Burn-Out behandelt und wollten die Probleme an der Wurzel anpacken. Und manch einer wollte nicht nur HR Konzepte für Vorstände abliefern, sondern Forschungsreisender in Organisationen werden. In M19 – Manufaktur für Organisationsberatung können wir nun verwirklichen, wofür unser Herz schlägt. Menschen und Organisationen wissenschaftlich fundiert verstehen und kräftige Impulse für deren Weiterentwicklung geben.

Wie wir arbeiten
Unser Angebot
Wir denken gerne in Dreiecken. Wir fangen meistens an einer Ecke an. Wenn wir eine Organisation beraten, haben wir die Teamdynamiken und die Dynamik der einzelnen stets mit im Blick. Das steigert die Komplexität und bildet die Wirklichkeit besser ab.
TEAM

Prof. Dr. Thomas Giernalczyk

Dr. Carla Albrecht

Dr. Mathias Lohmer

Sina Feuerstein

Markus Zimmermann

Géraldine Emig

Fabiola Krieg

Anne Seybold

Dr. Philipp Horn

Lena Schiestel

Calvin Bartel

Dr. Petra Kingsbury

Anja Kluge

Franziska Bauernschmitt

Annika Weber

Prof. Dr. Philipp Martius

Martin Holle
PODCAST

Lebendig-Sprunghaft Führungsstil (histrionisch)

Risikobewusst – alarmbereiter Führungsstil (paranoid)

Konsensorientiert – konfliktvermeidender Führungsstil (abhängig-depressiv)

Strukturierend-kontrollierender Führungsstil (zwanghaft)

Psychodynamische Führungsstile – Überblick

Führungsschwäche

Die Balintgruppe -Mutter der kollegialen Fallberatung

Lust am Experimentieren in der hybriden Arbeitswelt

Psychologische Grundbedürfnisse in der Arbeit verstehen und nutzen
